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建筑工程质量管理浅谈

发布时间:2021-06-13 00:56   浏览次数:次   作者:亚博网页版登录
本文摘要:建筑工程质量管理概要:建筑工程质量关系到国民经济的发展和人民大众生活,已经引起社会各界人士的高度评价,本文以下内容详细分析建筑工程质量管理,仅供参考。关键词:建筑工程、质量管理、施工1、前言改革开放以来,随着经济的大发展,中国城市化进程大幅度缓慢,城市基础设施最重要的部分住宅建筑工程相当发展,而且随着建筑工程施工技术、施工技术和设备的改良,建筑工程质量相当提高。然而,由于各种原因,建筑工程仍然没有质量问题。

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建筑工程质量管理概要:建筑工程质量关系到国民经济的发展和人民大众生活,已经引起社会各界人士的高度评价,本文以下内容详细分析建筑工程质量管理,仅供参考。关键词:建筑工程、质量管理、施工1、前言改革开放以来,随着经济的大发展,中国城市化进程大幅度缓慢,城市基础设施最重要的部分住宅建筑工程相当发展,而且随着建筑工程施工技术、施工技术和设备的改良,建筑工程质量相当提高。然而,由于各种原因,建筑工程仍然没有质量问题。这些质量问题影响了工程的使用寿命,甚至发生了大楼倒塌、大楼脆弱的事故,严重威胁了人们的生命安全,给社会带来了不稳定的因素,应该引起社会各界人士的高度赞扬。

建筑工程施工质量是建筑工程质量的决定因素,加强建筑工程质量管理,提高建筑工程质量的关键在于加强建筑工程质量的控制。本文将详细分析建筑工程施工质量管理,仅供参考。2、建筑工程施工计划阶段的质量管理,根据作者多年的实践经验,建筑工程施工计划阶段的质量管理应着手以下几点:第一,施工技术计划。

项目部在熟悉施工图纸的基础上,总结了图纸中的问题,总工程的组织项目部和成本管理部融合了该项目的施工特点,明确提出了明确的修正方案,与甲方和设计部门联合探索,协商完全一致,问题需要在入场施工前最大限度地解决。项目技术人员在工程部和总工程指导下,融合工程项目特点,制定有施工组织设计,内容包括工程概况和施工特点、施工方案、施工进度计划、劳动力、材料和机具需求量计划、施工平面部署和项目管理人员职责分配等。

在多年的施工过程中,总结了比较成熟的施工作业方法,制作了作业指导书,可供项目人员参考,大大提高了作业效率,便于施工作业人员的训练。第二,控制建筑材料的质量。材料是包含原始建筑的基础,没有高质量的材料不能超出预期的建筑效果。

材料质量的审查必须尽快控制。工程公司可以大力控制来源,自由选择专业订单人员,实现选材质量,尽快辨别各种材料的好坏。

作为材料制造商的生产,必须正确显示材料的信息,不能经常出现卖错材料的问题。材料运输到施工现场后,检查人员必须对合格证、性能表等进行检查比较,发生异常问题时必须立即申报处理。

所用材料必须符合施工图纸和设计变更文件的拒绝,所有入场材料必须按规范拒绝开展检查,实施监理的项目必须由监理人员亲眼采样,检查合格后才能用于本工程。第三,加强训练、替代施工人员是建立质量管理的人才基础。工程质量是所有参与工程项目施工的技术管理干部、操作人员、服务人员合作的结果,施工人员是构成工程质量的主要因素。

要控制施工质量,首先要训练和替代施工人员,提高他们的综合素质。首先,不要提高质量意识。根据全面质量管理的观念,施工人员必须确立质量第一的观念、预测多的观念、为用户服务的观念、用数据说明的观念、社会利益和企业利益锐利的综合利益观念。

其次是施工人员的技术素质。管理干部、技术人员不应具备较强的开展质量计划和目标管理能力,组织施工和开展技术指导能力,识别质量和检验质量能力,生产人员应具备优秀的技术技能,认真工作风格,严格执行质量标准和操作规程法制观念,服务人员不应具备技术和生活服务,可以提供优秀的服务,间接确保工程质量。

第四,完善施工现场设备管理。机械设备是建筑工程中必不可少的工作工具,它需要完成许多人工处理不了的施工问题。首先,不要确保设备的正确运用。这是机械管理的核心内容。

对于使用的机械设备,作业人员必须熟悉其明确的使用性能、作业人员标准、控制方式等,如果对设备的作业人员标准拒绝不能全面控制,就会开展作业人员的施工,问题会更多,给工程施工带来很大的障碍。这就要求工程单位定期培训操作人员,提高其专业操作技能,及时控制机械设备操作人员。其次,定期维修设备是机械管理的基本拒绝。

一天的作业人员任务完成后,必须确保专家清扫设备,对设备的作业效率起着相当大的促进作用。我们需要融合设备的实际情况,综合采取洗手、润滑剂、紧固、调试等措施,全面确保设备的调整,延长设备的使用时间。

3.根据作者多年的实践经验,建筑过程中的质量控制指出,建筑过程强质量控制:第一,施工技术控制。施工技术是要求工程质量优劣的关键,有良好的技术,可以使操作者在施工过程中工作一半以上。

为了确保技术的先进性和合理性,项目部对不成熟期的技术决定专家在加工厂实施试验,将成熟期的技术制作成作业指导书,发行各施工主管,施工管理者在现场指导生产时,根据工人书面交底,由班长签字接管。技术交底还包括工具和材料计划、施工技术要点、质量拒绝和检查方法、常见问题和预防措施。

第二,控制施工环境。施工环境对建筑工程的影响相当大,为了确保工程质量,必须控制施工环境,施工管理人员在开展工程决定时合理防止施工污染,同时确保各工程环境拒绝,如室温拒绝、基体湿润拒绝、空气洗手拒绝等。因此,一般结构工作再次展开,精加工后展开的头部工作再次展开,头部以下工作再次展开的隐私工程再次展开,包装工作再次展开的自来水管道工作再次展开,照明器具、电源、插座、清洁器具、五金配件安装后展开的容易受到污染和贵重材料,容易维护的工作(玻璃制品、镜面、壁纸、面料、地毯等)最后不能做。

第三,施工过程质检。质量管理者主要使用的检查方法有目测法、仪表测量法、实验检查法等。

在施工过程中,不应重点进行以下检查:①施工作业人员质量检查:违规操作和不符合安全性的拒绝应立即缺失。②隐蔽工程的检查和竣工检查:该部分是避免质量危险和事故的关键,隐蔽工程必须经质量检查人员检查合格后,允许复盖面积开展下一个工序。③施工过程中的监视:对一些最重要的分项工程不应特别注意预检和审查。第四,建筑施工中工序过渡质量竣工验收。

工序是指住宅建设过程中因拒绝而必要的间歇性中断。例如,建筑环节之间的切换、建筑效果之间的质量检查等。两个工序之间必须有技术和环境的连接,专业工序也必须拒绝。同时,工序之间的切换、过渡都是建筑工程中所有建设环节的连接。

特别注意的是,只有在前一道工序通过竣工验收后,才能接管下一道工序。第五,不合格的处理。

上一道工序未经合格竣工验收,不得转入下一道工序开展施工。不得使用不合格的材料、零部件、半成品等。不合格的产品必须标记并进行详细记录。

同时,指派专家进行拘留,防止误解,定期处理现场,不能对不合格的产品和工序进行评价处理。第六,建筑成品的质量管理。成品的维护主要是指在施工过程中,一些工程已经基本完成,另一些工程已经在施工过程中或工程中的某些部位完成,其他部位已经完成。

在这种情况下,承包公司有责任对已经完成的部分进行维护,防止维护疏忽或维护不足造成污染或损坏,影响工程整体质量。第七,房屋建设工程的完工质量检验。房屋建设完成后,建设承包商应对工程质量进行自我检查,自我检查合格后,向质量检查部门取得相关工程质量检查报告,由工程监理负责工程质量竣工检查。工程质量初验合格后,工程监理也将工程验收报告上交给上级建设单位,由上级单位人员开展最后的工程验收。

第八,充分发挥监理职能作用。施工单位在单项施工或一道工序完成后,自检合格后,不得按程序由监理开展检验,检验合格后方可开展下一道工序的施工。另外,充分利用监理的发展,可以尽快找到各种危险,防止小的经济损失,对施工公司来说,必须与监理合作,拒绝接受监理的指导,对合理的建议和调查通知书,按计划、按量、保质完成。

4、提高本文以上内容,从施工计划阶段的质量管理和施工过程中的质量管理两个方面进行了详细的分析,明确提出了一些措施。作为技术人员,应该在实践中自学,重视国内外先进设备的经验。

【参考文献】[1]《建筑工程质量通病预防手册》彭基督等,中国建筑工业出版社会召唤[2]《混凝土结构工程施工》陈刚等,化工出版社会召唤[3]《工程质量监督》李宗峙等,人民交通出版社..。


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